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圆通的隔空喊话,橄榄枝真能给行业带来机会么?

2017年02月21日 15:310快递草根wuk

昨日,驿站老鬼的一篇《喻渭蛟喊话陈德军、赖梅松、聂腾云:三通一达需要近距离交流,形成一种共鸣...》无疑给整个行业扔了一个王炸。草根细细评味了下文章和留言,多数是怀疑,另外则是一股子酸楚的味道,少数人表示了肯定,其他的则表示了另外一些想法。

其实草根也很好奇,为什么在这个时候扔出这样的想法?真的是为了转移媒体目标,掩盖自身网络的一些负面新闻么?还是说真的要停战,议和了?

首先,圆通的确被之前的网点停摆负面新闻搞的焦头烂额,新闻部则更是坐如针毡。由于前期的公关失败,导致了媒体但凡跟快递有关的新闻多少都会顺带上圆通两个字眼。虽说媒体在某种程度上有点过了,但是谁让你是上市公司呢?作为媒体总归想蹭蹭热点的。

圆通掌舵人在这时候,抛出一个橄榄枝给另外三家,从某种程度上的确可以转移不少媒体的聚焦和吃瓜群众的好奇心,而至于媒体和群众是否买账?可还是要看宣传的力度了,希望这次PR能真的交出一份令圆通老板满意的答卷。

其次,加盟制快递网点生存困难是整个行业共同面对的问题,绝非一家或者两个公司的错。恶性的低价竞争、层层盘剥的薄弱利润、缺乏有效的管理疏导,都导致了快递网点如今摇摇欲坠的局面。

为什么快递网点招不到人?真的是因为快递员都跑去送外卖了么?其实并不然,行业危机出现不可能是因为一线员工跳槽所导致的。其实问题还是出现在快递网点本身,因为没钱赚,所以不愿意积极招人,因为没钱赚,所以不愿意用心管理。

这也是加盟制快递面临的最实际的问题,你可以用罚款来管理加盟网点的服务质量和业务量,但是你无法用罚款来管理人心。快递网点都是独立法人的公司,大家开门做生意就是为了赚钱,个人利益最大化是他们永远追求的目标。你总部知道精打细算,把多数的风险给规避了,稳当当的坐着赚钱,快递网点难道不会么?无非就是没你做的那么稳当罢了。因此一旦自身的利益受到过分侵蚀和伤害的时候,那么他只能选择有效规避。

所以说,隔空喊话是让几位大佬一起坐下来好好商量商量,那么到底商量什么呢?不见得全国各地的通达系快递网点都凑在一个桌子上打麻将吧。耽误之急,还是如留言所说的把自己内部的一些问题先解决好,把自己的快递网点先安抚好。

第三,至于行业涨价这个问题,说实话人心隔肚皮。往大了说了目前通达总部就是谁量多,谁赚的多,几家都已经上市了,很多东西并非一两个人能说的算数了。往小了说,之前几位之间发生了过不少不愉快的经历,为此还专门成立了一个蜂网公司作为几家公司的一个制衡点,但最后还是形同虚设。因此这种各怀鬼胎的心境下,谁会相信谁呢?

就算四位大佬能真的坐在一起把价格给涨上去了,貌似去年广东那几位通达系快递网点老板就是活生生的例子,你们确定工商不会上门找事?而且,四位大佬能心平气和坐在一起某宝是最不愿意看到的事情,因此这还是不现实。

再退一步说,涨价说白了是问电商要钱。可电商的钱真的那么好要么?电商真的有钱么?首先某宝是不会给钱的,某鸟也不会给钱的,那些做电商是没钱的。全民电商的时代,价格战比快递更惨烈,有的电商甚至一度靠快递费过日子。所以说,涨价涨价,电商的价是无法涨了,唯一可以做的就是总部少赚点,把更多的利益分给快递网点,分给一线的业务员。

最后一点就是所谓的通达系体制?建立“防火墙”?如果说通达系体制就是加盟体制的话,那么其他那些公司就不是了么?只能说是通达系是加盟体制的代表,并不是全部,通达系自己抱团,内部竞争,共同抵御“外来者”。这似乎就是一个悖论,关起门来我们可以打的头破血流,开了门我们要共同对外。那如果某一家在门内就被其他几家打趴下来了呢?这到底是养蛊?还是抱团取暖?

至于一致对外,对的是顺丰,还是天天、百世,又或者优速、快捷这些公司呢?反正草根暂时没把那几个国际巨头罗列进来。顺丰从来不掺和通达的事情,自己做自己的产品,做自己的产业链,做自己的物流帝国。至于其他几家,要么就是走差异化道路去了,要么就是抱好大腿了,凭什么他们就没有自己的市场地位了?为什么注定要被通达抱团打压呢?

基于以上几点,不知道圆通这次抛出的橄榄枝是何意?不过作为圆通的掌舵人,给行业带来的变革的确是大家有目共睹的。价格战不是快递行业特有的,是每个行业在发展进化路上必过的坎,坚持住了就是胜利者。商场是一场没有硝烟的战场,其实它比战场更可怕,虽然见不到刀光剑影,可却更加残酷和无情。

而在这残酷无情的价格战中,跟随者不是你堵抢眼、扛炸药的棋子,他们是你能利于不败之地的基石。

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