冯小刚王思聪骂战背后是华谊两兄弟哗众取宠！又婊又立心怀不坦荡

成也小刚，败也小刚，华谊兄弟从来就没什么过格局，竟然批评万达格局小！

这是昨天冯小刚砸向万达和王健林的公开信，表达了冯小刚对万达影院对《我不是潘金莲》低排片率的不满。说实话，水仙真心不敢相信这封充满了矫揉造作，指桑骂槐的公开信是出自冯导之手。

或许小王总和水仙一样都是强忍着嫌弃的情绪看完的吧。他在微博替父回应，对公开信8个字的总结堪称一针见血“阴阳怪气，看着恶心”。

冯小刚是中国著名导演，贺岁档创始者，曾执导过央视春晚，可谓风光。华谊兄弟是在深交所上市的影视集团公司，旗下艺人众多，可谓强势。在手撕中国首富王健林时，这两方却以小女子姿态示众，称自身为“两个倒霉的兄弟”，在对王健林的吹捧中极尽诋毁和讽刺，格局太小，身段太低，连挖墙脚都不敢直说。

在王思聪回应坐实华谊挖万达影院高管叶宁导致万达“报复”后，冯小刚称“谢谢您把因果公之于众。……我喜欢你的襟怀坦白，耿直”

作为被碰瓷却又坦诚相见的一方，王思聪获得众多评论人士点赞。

大家都看明白了，这场冯小刚与王思聪的回合战中，不是年轻人不尊重长辈，而是长辈哗众取宠，还不及年轻人心怀坦荡。

王思聪胜在有一说一，坦诚相待。

如同网友分析、爆料的一样。冯小刚举起的本就不是正义的讨伐之旗，挤掉哈利波特外传《神奇动物在哪里》，挤掉汤姆·汉克斯主演的今年备受好评的电影《萨利机长》，定档11月18日的《我是潘金莲》，政策开道已经给足了面子，还有什么资格质疑拍片的问题？

何况，冯小刚先生，2012年拿《1942》挤掉了彼时大热的《少年派的奇幻漂流》在IMAX影院的拍片，既没有3D效果，又没有使用IMAX摄像机进行拍摄的《1942》，为了赶上当时国人高涨的IMAX观影热，赤裸裸的利用权利开道进行圈钱。

2015年，因为《恶棍天使》的高排片，导致冯小刚主演、华谊兄弟出品的《老炮儿》排片较低，冯小刚导演不惜手滑点赞“恶棍天使是烂片”，炮轰电影市场给烂片机会，扼杀文艺片《老炮儿》。

这已经没什么好说的了，一次，两次，三次，总有你栽跟头的时候。天道好轮回，苍天绕过谁。

水仙想把关注点放在这次事件的另一个主角——华谊兄弟身上，给大家扒一扒这个公司是何等的无战略，无格局。

1994年，王中军揣着在美国5年挣的10万美元回国创办了华谊兄弟广告公司，这是今天华谊兄弟的前身。1998年与冯小刚合作《没完没了》正式进入电影业。1999年该片大卖，获得3000万的票房收入和1500万的贴片广告，华谊兄弟狠狠的赚了一笔。此时还没有万达院线，没有万达影城，万达不过是大连的一个房地产企业而已。

2001年，华谊兄弟和美国哥伦比亚电影公司联合制作《大腕》，由冯小刚指导，试图进军国际市场。这是中国内地电影公司首次和好莱坞电影公司合作。最终华谊以330万美元的投资斩获4500万的票房，又赚了一笔。但冯小刚认为“亏了”，花1000万人民币请来的好莱坞明星唐纳德·萨瑟兰和保罗·莫索尔斯基没有助力此片打开国际市场。

2003年，冯小刚以《手机》带华谊冲击贺岁档，大获成功。该片斩获5500万的票房，并开创了中国电影植入广告先河。影片中中国移动、摩托罗拉等植入使人印象深刻。

可以说没有冯小刚就没有华谊，冯小刚是华谊最重要的资产。华谊在冯小刚带领下进入电影市场，也凭借冯小刚赚的盆满钵满。

2003年，万达集团董事长王健林宣布进军电影业，此时华谊兄弟已然声名鹊起。2004年，万达联合美国华纳兄弟影院公司打算投资1.2亿在中国建造天津、南宁、大连、哈尔滨、武汉5座万达影院。

1.2亿，正好是华谊兄弟和冯小刚合作前三部电影的总票房。彼时，华谊积攒的电影口碑、电影运作经验和成熟的合作导演，都是其独家财富。

2004年，对华谊有重要影响的电影有两部。冯小刚的《天下无贼》和周星驰的《功夫》（华谊为《功夫》投资了10%）最终，《天下无贼》斩获8000万票房，《功夫》斩获1.73亿票房。华谊两部电影票房收入高达9730万。

而在2004年12月28日，万达第一家影城哈尔滨万达影城不过才刚刚开业。

2006年，万达影院初创期困难重重。然而在上半年工作总结大会上，王健林却依旧坚定进军电影业发展信心，称："电影是一个没有天花板的产业"。

果然，同年12月，万达电影院线自有投资影院就达到15个，120个电影厅，全年票房收入1.51亿元，排名全国第五。华谊兄弟2006年推出冯小刚电影《夜宴》，斩获票房1.5亿。

虽然当时仍是“一个冯小刚秒杀15家万达影城”的华谊兄弟的黄金时代，但冯小刚却无力阻挡万达影院进入高速发展时期。

2007年，万达投资影院28家，屏幕200块，年票房3.25亿。2009年，万达自有投资影院达50家，400块银幕，覆盖全国30个大中城市，万达院线成为年度票房冠军，是唯一票房过8亿元的院线，占有全国15%的票房份额。

2010年，万达影城总数达到71家，银幕达到600块，占有全国18%的票房份额，成为亚洲排名第一的院线。

2009年10月30日，华谊兄弟正式登陆深圳创业板，募集资金12亿元。意识到院线重要性的华谊兄弟在2010年才成立影院投资有限公司，专注于影院投资与管理。到目前为止，华谊兄弟才完成全国15家影院的布局。

2016年，冯小刚和华谊兄弟再次合作《我不是潘金莲》，发行保底5亿元。而2015年底，万达院线已拥有开业影城292家，银幕总数2557块。2015年公司观影人次1.51亿人次，票房总收入63亿元。

这不再是10年前那个刚起步的万达影院了，不再是华谊兄弟和冯小刚一部电影可以匹敌万达影城总收入的年代了。历史给了华谊黄金时代，华谊却没有珍惜。

2012年，万达26亿美元并购美国第二大院线AMC公司，万达成为全球最大影院公司。

2016年1月12日，万达集团宣布，以不超过35亿美元现金收购美国传奇影业公司。这是电影史上中国企业在外国的最大一笔并购投资。传奇影业拥有《魔兽世界》、《蝙蝠侠》、《盗梦空间》、《哥斯拉》、《环太平洋》等知名电影的IP版权。

今年7月，万达2.8亿美元全资并购时光网。媒体称万达看中时光网在整合营销以及衍生品方面的能力。据悉，时光网不仅拥有电影评论区，还有各种电影资讯和推广。

从2004到2016，12年，万达完成了电影发行、制作、影院、推广、衍生品开发为一体的电影系统建设，成为全球第一大影院公司。而过了12年，华谊依靠的还是冯小刚，还是一部冯小刚的电影。

这部片子是不是《我不是潘金莲》无关紧要，你看到的华谊兄弟和十几年前创业的时候一样，一样的冯小刚，一样的关注电影票房，这是真正的小格局。

中国电影蓬勃发展的这些年，百度、腾讯、阿里巴巴都开始在电影业布局，华谊兄弟却还是仅停留在电影制作上，没有入股猫眼电影、没有入股豆瓣，没有做任何团购电影网站或APP的收购；华谊院线排不进全国前十。这就是华谊兄弟这个名字响亮的电影公司交出的业绩。

芒爸想，王中军应该热爱的是艺术吧，他热衷的从来不曾是商业战略和产业布局。也从来没有决心要带领华谊走向新的高度。

今年5月，王中军拍下毕加索于1948年创作的油画《盘发髻女子坐像》，耗资1.85亿；

2014年11 月，王中军以约3.77亿元拍下梵高油画《雏菊与罂粟花》。这是中国藏家海外竞拍西方艺术品中的最高拍价。

这或许可以解释：在电影业先发制人，名利双收，无往不利的华谊兄弟为何沦落到今日公开撕逼的穷酸样，沦落到上市多年还要靠冯小刚电影冲业绩的窘迫像。

这是真正的小格局，甚至谈不上格局，这是真正的缺乏战略。这是这场撕逼大战背后华谊兄弟示弱的真正原因。

得过且过的华谊两兄弟，收起你们的小钢炮吧。