7月12日晚间,华谊兄弟发布了2017年半年度业绩预告,数据显示报告期内归属于上市公司股东的净利润为39361.17万元-48444.51万元,比上年同期上升30%-60%。
相关业内人士对此评论道,在上半年中国影视行业整体发展放缓的情况下,华谊兄弟的盈利能力依旧稳健提升,不但在产业投资板块成绩亮眼,其主营业务表现也已开始发力走强,再次展现出其平台化产业布局的科学性和抗风险能力。
在影视娱乐方面,综艺也越来越成为华谊兄弟着墨颇多的一个领域。《奔跑吧兄弟》、《王牌对王牌》等现象级综艺的催生过程中,华谊兄弟更是起到重要作用。那么一家老牌的影视娱乐公司,跨入综艺市场,到底什么才是它的“综艺之道”呢?

综艺吸金能力强势,用电影IP进行多娱乐平台的转化

近年来,传统电视行业整体在广告收入及收视率等方面均显现出下行趋势,而综艺节目却是产量旺盛人气不减,创造出了越来越高的产业价值,并逐步发展成多方合作,多平台联动的新型综艺节目运作模式。
从《奔跑吧》、《极限挑战》等卫视综艺里的头部内容招商动辄数亿就可见一斑。据了解,《奔跑吧兄弟》第四季冠名费高达5亿,加上特约赞助费、品牌植入广告以及网络播出版权售卖等,单季总收入超过20亿。
面对着这种可能带来巨大收益的“香饽饽”,华谊兄弟通过其在影视领域的深厚资源发力综艺。早在2014年,华谊兄弟就与北京卫视合作推出过季播电视真人秀《私人订制》。这档节目在冯小刚的同名贺岁电影《私人订制》上映之后播出,在内容形式上也全面借鉴电影中“私人订制”形式,邀请明星助阵为怀揣梦想的人们提供一段理想化的精彩人生。

这档号称是“国内原创的第一个实景体验式真人秀”的节目,对于华谊兄弟来说是一次电影IP进行多娱乐平台转化的尝试。电视真人秀栏目延续了电影中‘订制梦想’的概念,可谓是将电影内容进行深度转化。这次的尝试也为华谊兄弟进一步投身综艺领域提供了经验与信心。
将艺人经纪同节目制作进行捆绑,深度挖掘综艺潜在价值
在2016年3月举办的华谊浩瀚战略发布会上,华谊兄弟董事长王中军宣布娱乐产业已进入“明星驱动IP”的新时代。其后,华谊浩瀚凭借多年累积的艺人资源切入综艺领域,与浙江卫视、湖南卫视、腾讯视频、爱奇艺等电视、网络播放平台共同围绕明星进行IP制作、流转和价值最大化的布局。
与浙江卫视合作推出的《奔跑吧兄弟》是华谊兄弟首次尝试将艺人输出到综艺节目当中。当时的七位跑男成员大都与华谊兄弟渊源颇深,其中李晨、郑恺、陈赫、Angelababy更是华谊兄弟旗下签约艺人,而李晨、郑恺、陈赫同时也是华谊浩瀚的明星股东。
《奔跑吧兄弟》自开播以来便屡创收视佳绩,目前播出至第五季依旧热度不减。不久前《奔跑吧》刚以网播量130亿收官,#奔跑吧兄弟#在微博上的话题阅读量更是突破了430亿。不得不说,从播放量和热度上来看,这档节目堪称如今内地的头部综艺。
借助和延续着这种高人气,节目本身产生了一系列的衍生品,如综艺大电影《奔跑吧兄弟》、同名手游等,前者最终收获超4亿的票房,都在市场上取得了不同程度上的成功。
网络综艺方面,华谊浩瀚与腾讯视频合作了《约吧大明星》,并与爱奇艺合作出品了《我去上学啦2》。
《我去上学啦》第二季让鹿晗、大张伟、Ella、薛之谦等明星“重返17岁”,体验不同地方的校园生活。作为爱奇艺自制综艺里的重要内容,《我去上学啦2》无论从收视还是口碑上看,都取得了不错的成绩。不但均集播放量过亿,豆瓣上也有超过5500人共同打出了7.5的亮眼分数。以“青春、知识、正能量”的形象真实展现当下校园年轻一代的精神风貌,受到了观众的热烈追捧。

除了《约吧大明星》第二季、《姐姐好饿》第二季、《年味有FUN》等多部重磅网综陆续上线,还有包括已播完的《奔跑吧》和《天生是优我》第二季,正在播出的《来吧冠军》第二季、《跨界歌王》第二季、《喜剧总动员》第二季、《王牌对王牌》第二季等多个大型卫视综艺节目。根据市场人士的预测,华谊兄弟在2017年还将继续加强对“综艺服务”模式的推进。

作者:秋实
责编:谭如谦
主编:邱庄
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