
广告主和播出平台不再会像以前那样不计效果和成本地投入了,中国综艺市场到了重新定位的时候。
“选秀教母”龙丹妮开启了她的创业之路,新节目《明日之子》已经启动,投资方包括腾讯视频、微博这样的大公司。有意思的是,龙丹妮之前制作的《快乐男声》也已启动,湖南卫视这次拉来了优酷作为支援。
两档选秀节目将来肯定会被人拿来比对,事实上,眼下二者已经遇到一个问题了:两档节目都在还没有招商的情况下就启动了。描写春天的句子
《明日之子》现在没有招商可以理解,毕竟这是一档新节目,而且还没有具体的规则与形态,广告主自然需要进一步了解,但是《快乐男声》“超女”启动的时候蒙牛可是直接投了一个亿。

未来这两档节目都可能会招商成功,但一个很现实的问题是,综艺招商越来越不容易了,今年多档节目都遭遇了未招商就启动的“裸奔”尴尬境况。
招商对于一档节目的重要性不言而喻,综艺节目属于传统的广告模式,它的商业收入几乎全部来自于商业赞助,如果无法招商就意味着亏损。
在综艺节目火爆的前几年,汽车、手机、快消品都是赞助大户,但现在,除了赞助综艺节目,广告主选择娱乐营销的方式更加多样,网剧、跨年、垂直节目都是新的投放渠道,单纯的大型综艺已经变得不那么吸引人了。
另一方面在于,广告主现在希望的不仅仅只是一句生硬的口号与logo展示,他们开始更多寻求与节目本身产生联系,一个很明显的例子是,马东的“花式广告”几乎成了现在的网综标配,这给创作者提供了新的课题,如何平衡广告主、节目内容以及观众之间的关系。
事实上,现在爆红的《吐槽大会》一开始同样是“裸奔”,但依靠播出效果很快拿到了品牌的赞助,但不是所有节目都能这么幸运——有的节目依然在艰难维持,有的则已经暂停播出了。
在普遍招商遇冷的情况下,第四季《奇葩说》(出自马东工作室)的招商却接近4亿元人民币,对于一档网络综艺,可以说继续创造着它的商业奇迹。

两厢的境遇比对映衬了一个现实:综艺市场确实到了重新定位的时候,一个节目终究要回到一个商业产品的路径上。播出平台也不会再像之前一样不计成本地投入,实实在在的收益才是它们看重的。
现在,市场给制作方们提出了新的命题,制作者们需要好好想想了。
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