经常写材料的笔杆子最大的一个无奈,就是自己精心雕琢的材料,为什么一拿到领导那里,不是这里不合适,就是那里不恰当呢?然后,你就会乖乖地拿着已经被改的面目全非的材料,灰溜溜地回到办公室,又开始了痛苦的爬格子。经过数易其稿,最终,领导本着照顾你劳动了好几个小时的份上,勉强通过。临了,领导还不忘告诉你一声:“今天材料写得不行啊!下次继续努力啊!”

下次继续努力!呜呜呜!是材料写得不行么?领导那么能写,为什么他不写呢?[听文化发声音]君也在思考这个问题,经过多次冥思苦想,终于找到了答案。一方面,领导身份尊贵,写材料这种粗活,还是留给下属来干吧,领导还是应当干些细活,比如念讲话稿、喝酒致辞等等;另一方面,领导写材料水平比较高,一般情况下不予展示,除非遇到特别大型的材料才会一露身手,但是单位十年都没有一个该等级的材料。所以,领导不会写材料。这下,大家都知道了吧,以后不要在这个问题上再纠结了,免得掉头发。
材料不对领导胃口,主要是领导的胃口比较特殊。一是领导念稿子次数多了,即便不会写稿,但是哪些是好稿子,他还是清楚的。尤其是随着职务的提升,领导的站位也越来越高,已经看不上那些不能露脸的材料了,因为好材料就是干得好,至少领导就是这么认为的。二是领导以前念过的稿子,现在不愿意再念了,因为念一样的稿子,好像整得他没有学习一样,这样容易给上级领导留下他不思进取的印象。这种情况,在向上级汇报时体现得更为明显。描写春天的句子

作为下属,每天就窝在办公室闭门造车,从来没有出过单位门,也没有开过任何大会,没有听过领导作的报告。但是,作为领导,一年四季开会次数不计其数,但是每次回来之后,他就只顾自己消化了,从来没有传播,就算传播也是照本宣科。说直白点,领导开会去了,只是带了个耳朵去,没有带脑子和心去。如此,会是领导开的,学习是领导去的,培训是领导参加的,一切的充电机会全是领导的,领导的视野开阔了、思路便活了。而作为真正操刀写材料的下属,从来没有过深造的机会,怎么会有新思想来适应领导的口味呢?这就相当于领导天天吃海鲜,下属天天吃窝窝头,结果非得让下属写出吃海鲜的感受,而且必须要真实,不能虚构,更不能从网络摘抄。如此,实在是太为难下属了。大家说是不是?

在这里,[听文化发声音]君想告诉领导们一声:材料写得好不好,关键不在笔杆子,而是在领导。领导,你不给出方向,下属知道往哪里写么?领导,你都不知道要表达什么,下属哪里知道该描述什么?在领导的位置,就应当做领导该做的事情,谋篇布局是领导应该做的。这里所说的谋篇布局,并不是让领导来写文章,而是需要你部署推动某项工作时要体现出你独特的思想,而不是哼哼哈哈的几句口语。如此的表达能力,下属就算再有想象力,也不能写出他没有见过的东西来。
还有一个重要的原因就是工作成绩不突出,根本就没有亮点,但是领导非得让写出花花肠子来。这也是领导政绩观严重偏差所致。工作是干出来的,不是写出来的:如果光写就可以,那么都不用干活了,都坐在一起瞎编乱造了,岂不节省资源?

[听文化发声音]君真诚劝解领导们:如果真想让下属的材料对你的胃口,那么请先把自己的胃口亮出来让大家看一看,不要闷在肚子里,不要以为自己是个官,下属就会当蛔虫去闻闻你胃的味道。千万不要忘了,下属也是人,写材料的也是人。
最后一句话,[听文化发声音]君真想替所有写材料的人说一句:你大爷的,有本事,你写去!

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